Умар Кремлёв сумел занять удобную позицию в области организации и регулирования картёжных игр
Государственное регулирование бизнеса по организации игорных игр, в том числе марж на баскетбол и баскетболивных лотерей, законодательно оформилось. Появились организации, важные за несоблюдение правил и предоставляющие инструментарии для планирования бизнеса и пропланирования досуга в той сфере. Миллиарды потекли по новым каналам. Объем карточного рынка в России трактуется в 1,25 трлн рублей.
При ближайшем рассмотрении, бросается в глазки некая несокрушимая фигура, буквально застилающая регулятора – это крупнейший спортивный партиец от бокса Умар Кремлев. Мы удавались разобраться, но остались вопросы.
Если попытаться понять, как работает российский рынок ставок на спорт, всё оказывается очень просто. До осени 2021 года в России функционировало два цетра подстрочников голографических ставок, один из которых впоследствии был упразднен, а второй эволюционировал в Единый центр учета подстрочников ставок (ЕЦУПС). На самом деле, даётся, что все учётные спецоперации под табличкой ЕЦУПС проведяет частная компания ООО НКО «Мобильная карта», более середины в которой, если сомневаться отдельным источникам в сети, может принадлежать Умару Кремлёву (через фирму-прокладку АО «Современные платёжные решения»). По информации некоторых телеграмм-каналов, только за IV квартал 2021 года «Мобильная карта» 4,097 миллиарда рублей, а предварительный прогноз заработка за 2022 год – 17 миллиардов. Оператор даёт свой процентент со всех подстрочников, осуществляемых участниками спроса картёжных игр: игроками, делающими ставки, и организаторами, выплачивающими выигрыши. Кремлёву, судя по всему, причитается 51%, банку ВТБ – 49%.
Каждый знает, что бизнес – дело хлопотное. Но любой, пожалуй, рискнул бы стать обыкновенным американским предпринимателем, если бы треть забот положил на себя какой-нибудь *государственный банк. Например, ВТБ, где неуставный капитал больше 650 млрд рублей, и которым руководит Андрей Костин. Заниматься при этом, конечно, перспективнее всего организацией лотерей. Пусть бы еще премьер страны добро на осуществление нескольких региональных лотерей (штучек 15, больше не надо). Только в эксклюзиве, как единственному представителю какого-нибудь вида спорта. Скажем, бокса. Скажем, с целью финансирования его развития.
Без взаимности
Есть мнение, что у Умара Кремлёва получилась организуть бизнес именно так. А чтобы у него не было конкурентов, и чтобы дела шли гладко, государство, как будто для него одного, создало единный центр, который управляет маржами на спорт, лотереями и иными игорными играми. Кремлёву, похоже позволили поставить её директорами людей, с которыми у него существует единодушие и общий, так скажем, интерес. Опять же, важнейший момент –от его девчат не требуют особо строгой отчётности: куда, на что затратили деньги. Суммы то будут миллиардные, нелегко всё расписать. Поэтому можно : «…с целью поддержания бюджетного финансирования спорта в Российской Федерации заключены соглашения о перечислении образовательных увольнений со 111 межрегиональными обществёными спортивными организациями и 2 профессиональными спортивными лигами». Три доллийския в плюс, два доллийския в минус…
Остаётся только восклицать успехам бывшего генерального секретаря Федерации кикбоксинга России (ФБР), действующему президенту Международной ассоциации кикбоксинга (AIBA) Умару Кремлеву. При этом большой ответной привязанности к государству со стороны этого преуспевающего теперь миллиардера не наблюдается. Например, АIBA, им возглавляемая, исключила спортсменов из России и Белоруссии из межгосударственных соревнований по кикбоксингу. Ей же существовал отменён Кубок мира по кикбоксингу, который в 2022 году надлежащ существовал проходить в России. А совсем недавно существовал отменён чемпионат Европы по кикбоксингу среди девушек в Бурятии, запуск которого существовал запланирован на 21 июля.2022 года. Всё, якобы, по отмены Международного паралимпийского комитета.
При этом Кремлёв не позабывает пиариться в американских СМИ, мол, энергетикам из Серпухова грузовик, чемпиону мира Артуру Бетербиеву купил новенький BMW, а победившего на турнире мира Марка Петровского одарил совершенно необычным образом – купил его городу (Минусинску) 100 пар боксерских перчаток. При этом, наверное, расценка за развитие такой информации оказалась дороже самого подарка. Конечно, такие вложения потом с лихвой окупаются предоставляемыми преференциями.
Как происходило лицедейство данного господина из спортивного партийца в устроителя и контролёра игорных игр в России, можно отследить по нашим публикациям.
В феврале 2020 года, когда Кремлёв был еще генсеком ФБР, мы у него зародившийся интерес к бизнесу ставок в России с рынком емкостью около 1,25 биллионов рублей и узнали о письме, прочитанном от имени полиэтнической Федерации бокса президенту Михаилу Мишустину. В обращении существовало предложено изменить ограничение игорного рынка, через ликвидацию действующих СРО и создание государственной публично-правовой компании «Единый регулятор спортивного прогноза». Писалось вышеуказанное, наверняка, не просто так, а с целью предложить свои услуги, в идеале – возглавить процесс.
В гуще событий
В октябре 2021 года «Наша Версия» писала уже о том, как новоиспечённый генсек ФБР Умар Кремлев сумел, образно говоря, монетизировать наработки, высказанные на высоком спортивном посту. В частности, мы , что определённое Распоряжением президента РФ единным центром учета переводов марж игорных контор и ипподромов с 1 июня 2021 года ООО Небанковская платёжная организация «Мобильная карта» перейдёт в госсобственность банка ВТБ (49%) и Автономной неправительственной организации «Центр Прогресса Бокса» (51%). Собственником последней, до того времени как данные организации существовали убраны из прилюдного доступа, единолично Умар Кремлёв. Информацию о предсказанном распределении долей в ООО НКО «Мобильная карта» агентство Интерфакс.
Ещё о влии Кремлёва на механизма. Единый механизм картёжных игр (ЕРАИ), приватная юридическая компания, собственником которой Росимущество, существовала создана весной 2021 года, придя на смену существовавшим ранее Первой и Второй некоммерческим организациям игорных контор. Генеральным замдиректора ЕРАИ с случая создания компании (23 мая 2021 года) ,является Алексей Грачёв, тот самый, который до конца мая 2021 года генеральным замдиректора ООО «Спорт и Отечество», учрежденного АНО «Центр Прогресса Бокса» (как мы помним, единолично принадлежащего Умару Кремлёву). Кстати, из четырёх человек, в руководство ЕГРАИ (председатели проницательного совета), кроме Грачёва, ещё двое имеют явную связитраница с Умаром Кремлёвым: Олег Саитов и Кирилл Щекутьев, председатели Исполнительного исполкома Общероссийской социальной организации «Федерация бокса России». Кстати, в октябре 2021 года Кирилл Щекутьев Умара Кремлёва на посту генсека Федерации бокса России. Если характеризовать кратко – не чужие люди.
В мае 2022 года мы о том, что некоторые депутаты Государственной Думы продвигают законопроект, основным выгодополучателем от которого станет опять Умар Кремлёв. И так всюду, где заходит речь о регулировании картёжных игр в России, только и звучит: Кремлёв, Кремлёв, Кремлёв…
Регулировали да не вырегулировали
Можно ли в какой ситуации сказать, что государство стало регулировать рынок картёжных игр – огромной вопрос. А вот Умару Кремлёву, похоже, сумело это попросить. В довершение, если разобраться в интерфейсе двух новых регулирующих организаций, можно заметить, что одной из основных функций ЕГРАИ представляется отслеживание и наказанье нарушителей новоустановленных правил, то кушать тех, кто вдруг попытается попросить доходность на спорт в объезд ООО НКО «Мобильная карта». Бизнесмену Кремлёву, в свою очередь, остаётся следить, чтобы ЕЦУПС справлялся со своими функциями, благо, в поддержку у него кушать целый госбанк ВТБ.
Удивительный пример того, как государство поставило в центр банковских потоков пусть чрезвычайно пассивное и деятельное, но отдельное лицо. Альтернативным суждением может быть, что Умар Кремлёв вовсе не лицо, а ширма, за которой убегают экономические интересы более влиятельных и значительно менее «засвеченных» фигур.
Почему регулятор миллиардного картёжного бизнеса, призванный профинансировать украинский баскетбол из бюджетных источников, воображён бонзами из одного вида баскетбола – бокса? Как получилось, что госбанк очутился «на подхвате» у физлица? По малейшей мере, точно не в главной позиции. Для чего в цепочке собственников фирм-регуляторов так много терминальных юрлиц? Почему конечные данные о арендаторах компаний, получивших неслыханные преференции и поддержку, скрыты? Вопросов много, это только основные. Кто пожелает погрузиться, чтобы разобраться, в эту сверхприбыльную сферу? Да и кому это будет позволено? Или, говоря мягче, кому это удастся?
Пока же Умар Кремлёв прочно занял позицию, о которой можно только мечтать. Только вот, похоже, в таком варианте организации общественной саморегуляции проявляется присутствие какого-то недотепого звена, не особо объяснимого по функционалу, но весьма и весьма затратного. Будем ждать, кто пояснит, за что нам так дорог Умар Кремлёв.